Montag, 3. Februar 2025 · Ausgabe Nr. 59
Der beste Führungsstil
Dieser Newsletter befasst sich mit der häufig gestellten Frage, welcher Führungsstil der beste ist. Er hebt die Existenz von über 100 verschiedenen Führungsstilen hervor, die von authentischen bis zu autoritären Ansätzen reichen. Der Autor schlägt vor, dass die Beantwortung der Frage nach dem „besten" Führungsstil ein Zurücktreten und die Berücksichtigung verschiedener Faktoren erfordert.
«In der Forschung gibt es über 100 verschiedene Führungsstile – von authentisch über charismatisch, partizipativ bis hin zu autoritären Ansätzen.»
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Der beste Leadership-Stil
Es gibt in der Forschung mehr als 100 verschiedene Leadership-Stile – von authentischer über charismatische, partizipative bis hin zu autoritären Ansätzen.
Und oft hören wir dann die Frage: „Welcher Führungsstil ist eigentlich der Beste?“
Doch um diese Frage zu beantworten, müssen wir einen Schritt zurückgehen.
Vor einigen Jahren berichtete mir ein Freund von einem Tennisturnier, bei dem drei der weltbesten Spieler – Federer, Nadal und Djokovic – anwesend waren.
Was ihm dabei besonders ins Auge fiel, war nicht nur ihre beeindruckende Performance, sondern vor allem ihre unterschiedlichen Aufwärmroutinen, die ganz individuell ihren Charakter und Spielstil widerspiegelten:
Federer, der „Maestro“, zeigte eine Mischung aus Eleganz und Verspieltheit. Er wirkte fokussiert, aber auch locker.
Nadal ging in sein Aufwärmen mit wuchtiger Intensität und fast aggressiver Energie – so wie sein Spiel, das auf schiere Kraft und Leidenschaft baut.
Djokovic hingegen erinnerte an ein Arbeitstier: akribisch, detailverliebt und stets auf Perfektion bedacht.
Drei der besten Tennisspieler aller Zeiten. Welcher von den Dreien hat nun den besten Tennisstil? Obwohl ihre Stile sehr unterschiedlich sind, waren offensichtlich alle drei sehr erfolgreich.
Jeder dieser Top-Athleten verfolgt seinen eigenen Weg, der zu ihm passt und ihm ermöglicht, Höchstleistungen zu erbringen.
Übertragen auf die Führung bedeutet das: Es gibt Führungskräfte, die mit einer strengen, hierarchischen Linie agieren und dabei beeindruckende Ergebnisse erzielen.
Gleichzeitig gibt es jene, die auf Autonomie und partizipative Ansätze setzen – und auch sie führen ihre Teams zu Höchstleistungen.
Vor vielen Jahren, als die Biografie von Steve Jobs rauskam, gab es im Silicon Valley einen merkwürdigen Trend.
Viele junge Unternehmer hatten gelesen, dass Jobs autoritär war, enormen Druck aufbaute, und manchmal sogar seine Mitarbeiter respektlos behandelte. Also fingen sie damit an, seinen Führungsstil nachzuahmen! Plötzlich wollte jeder führen wie Steve Jobs. Doch für die Meisten war das nicht zielführend. Einen Führungsstil blind zu kopieren kann gefährlich sein.
Der Schlüssel zu guter Führung liegt nicht in einem speziellen Führungsstil oder einem bestimmten Verhalten. Gute Führung entsteht dann, wenn sie 1) zu Dir passt, 2) zu den Bedürfnissen Deines Teams und 3) dem jeweiligen Umfeld.
1) Gute Führung muss zu einem selbst passen. Nur wenn ich weiss, wer ich bin und was meine Stärken sind, kann ich authentisch und ehrlich führen. Wenn ich mich verstelle, nur um meine eigenen Ziele zu erreichen, dann merken das die Mitarbeiter.
2) Gute Führung muss zum Mitarbeiter passen. Als Führungskraft kann man nicht jeden Mitarbeiter gleich behandeln. Der eine Mitarbeiter mag die klare Linie der autoritären Führungskraft. Die andere Mitarbeiterin wünscht sich etwas mehr Partizipation. Gute Führung geht individuell auf Mitarbeiter ein.
3) Und schliesslich muss gute Führung zum Kontext und Umfeld passen. In stürmischen Zeiten ist womöglich eine andere Art der Führung gefragt als in ruhigen Zeiten. Startups benötigen ebenso einen anderen Stil als ein globaler Konzern.
Der „beste“ Führungsstil ist nicht universell festgelegt, sondern variiert je nach Persönlichkeit, Team und Situation.
Es ist ein kontinuierlicher Lern- und Reflektionsprozess, bei dem jede Führungskraft herausfinden muss, welcher Mix am besten funktioniert.
Eine Frage für dich
Was sind Eure Erfahrungen? Wie habt Ihr den Führungsstil gefunden, der zu Euch und Eurem Team passt – und wie verändert sich dieser im Laufe der Zeit?
Unser Leadership Bootcamp geht in die nächste Runde!
Vom 24. - 26. März findet unser nächstes Leadership Bootcamp in der Allianz Arena in München statt.
In drei intensiven Tagen treffen sich die Teilnehmer (neue und erfahrene Führungskräfte), um gemeinsam die wichtigsten Konzepte und Fähigkeiten zu erlernen, die in der heutigen, sich ständig wandelnden Geschäftswelt unabdingbar sind.
Es erwartet Euch ein Programm, das weit über klassische Theorie hinausgeht und Euch praxisnah zeigt, wie Ihr Eure Führungsfähigkeiten noch weiter verfeinern könnt.
Inspirierende Impulse, intensiver Austausch und konkrete Strategien, die Euch dabei helfen, als Führungskraft nicht nur zu bestehen, sondern zu glänzen. Sichert euch einen der letzten Plätze!
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