Montag, 22. Juli 2024 · Ausgabe Nr. 34
Martec's Gesetz: Die Führungsherausforderung des 21. Jahrhunderts
Martec's Gesetz beschreibt die wachsende Diskrepanz zwischen rapidem technologischem Fortschritt und langsamerem organisatorischem Wandel. Dies stellt Unternehmen, die wettbewerbsfähig und anpassungsfähig bleiben wollen, vor erhebliche Herausforderungen. Führungskräfte müssen strategische Veränderungen priorisieren, agile Kulturen fördern und manchmal revolutionäre organisatorische Neuausrichtungen umsetzen, um diese wachsende Lücke zu überbrücken.
«Das Tempo des technologischen Wandels beschleunigt sich, während die Geschwindigkeit des Wandels in Organisationen abnimmt, wodurch eine immer grössere Kluft entsteht.»
Liebe Freunde,
Diese Woche: Diese Woche stellen wir ein interessantes Konzept vor, das uns hilft zu verstehen, warum so viele Unternehmen mit dem heutigen Tempo des Wandels zu kämpfen haben - und was das für uns bedeutet.
Und: Wir haben eine grosse Ankündigung!
Martecs Gesetz: Die grösste Führungsherausforderung des 21. Jahrhunderts?
Das Tempo des technologischen Wandels beschleunigt sich. Auf einem Diagramm dargestellt ist es eine Kurve, die immer steiler wird. Sie ist exponentiell.
Dies geht auf das Mooresche Gesetz zurück, das vorhersagte, dass sich die Rechenleistung von Halbleitern alle zwei Jahre verdoppeln würde. Das Mooresche Gesetz lässt sich aber auch auf viele andere Technologien in der heutigen Welt anwenden. Intuitiv spüren wir alle die unglaubliche Geschwindigkeit des technologischen Wandels in unserem Leben, und wir sind uns alle einig, dass er immer schneller wird.
Gleichzeitig ist die Geschwindigkeit des Wandels in Unternehmen langsamer. Und sie nimmt sogar ab.
Organisationen mit zunehmendem Wachstum, steigender Anzahl von Mitarbeitern, Prozessen und Strukturen sind schwieriger zu verändern. Es kostet mehr Mühe, ein grosses Schiff zu wenden, als ein Schnellboot. Eine Kurve, deren Steigung abnimmt, wird als logarithmisch bezeichnet.
Wir haben also zwei Kurven, die immer weiter auseinanderdriften. Die Kluft wird immer grösser, was bedeutet, dass die meisten Unternehmen zunehmend Schwierigkeiten haben werden, mit den Veränderungen Schritt zu halten.
Diese beiden Entwicklungen - exponentieller technologischer Wandel und logarithmischer organisatorischer Wandel - werden als Martec'sches Gesetz bezeichnet und sind die Ursache für eine der grössten Führungsherausforderungen unserer Zeit.
Was sind die Implikationen von Martecs Gesetz?
1) Ebenso wie die finanziellen Ressourcen ist auch die Veränderungskapazität einer Organisation eine begrenzte Ressource. Unternehmen können nicht zu viele Veränderungsinitiativen gleichzeitig meistern. Sonst werden die Mitarbeiter „veränderungsmüde“. Unternehmen dürfen also nicht jedem Trend hinterherlaufen. Sie müssen lernen, die richtigen Veränderungen zu priorisieren, die zu ihrer langfristigen Vision und Strategie passen.
2) Unternehmen können sich nicht so schnell verändern wie die Technologie. Aber sie können ihre Fähigkeit, sich zu verändern, trotzdem verbessern. Durch die Einführung einer agileren Kultur können Unternehmen lernen, besser mit dem schnelllebigen Umfeld umzugehen. Die Säulen einer solchen Kultur sind Offenheit für Veränderungen, Neugierde und ein echtes Lernumfeld.
3) Dennoch erfordern die Art der Kurven und die sich vergrössernde Kluft manchmal einen „organisatorischen Reset“ - eine revolutionäre Veränderung. Mit anderen Worten: eine interne Umstrukturierung. Es ist der Versuch, einen großen Sprung auf der Kurve zu machen, indem viele Veränderungen auf einmal eingeführt werden. Diese Umstellungen sind disruptiv und dürfen nicht zu häufig durchgeführt werden.
Diese drei Erkenntnisse gelten auch für jeden Einzelnen. Wir alle müssen auch entscheiden, welche Initiativen wir für uns selbst priorisieren, lernbereit bleiben, und manchmal brauchen auch wir vielleicht drastischere Veränderungen, z. B. eine berufliche Neuorientierung.
Eine Frage für dich
Was sind die Implikationen von Martecs Gesetz auf dich und dein Unternehmen?
JENEWAVE: THE PEOPLE & CULTURE SUMMIT
Apropos Veränderung: In vielen Unternehmen ist mittlerweile angekommen, dass die Mitarbeitenden ihr wichtigstes "Kapital" sind. Und die Personal- oder People & Culture-Abteilungen sind absolut entscheidend für den zukünftigen Erfolg jeder Organisation.
Darum haben wir uns entschlossen, eine Konferenz zu veranstalten, die sich mit den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des HR befasst. Die Konferenz bietet Vorträge von spannenden Experten, intensive Arbeitsblöcke und die Möglichkeit, sich mit den führenden HR-Experten der DACH-Region zu vernetzen und zu diskutieren.
Um den grösstmöglichen Nutzen zu bieten und eine sichere Atmosphäre zu gewährleisten, ist die Konferenz auf nur 50 Teilnehmer begrenzt. Trage dich also unten in die Warteliste ein, um eine Benachrichtigung zu erhalten, sobald der Ticketverkauf beginnt.
Wir freuen uns auf euch!
Hat dieser Newsletter dir gefallen? Dann leite ihn an jemanden weiter, dem er auch gefallen könnte. Die Person kann den Newsletter hier abonnieren.