Selbstmanagement: Peter Druckers Schlüssel zum Erfolg

Liebe Freunde,

Diese Woche: Peter Drucker’s Rat für Führungskräfte und was seiner Meinung nach der Schlüssel zum Erfolg im Arbeitsleben ist.

Peter Drucker über Selbstmanagement

Peter Drucker ist einer der einflussreichsten Management-Gurus des letzten Jahrhunderts. Insgesamt hat er 39 Bücher zu den Themen Führung, Management und Strategie geschrieben.

Aber eines seiner weniger bekannten Bücher, Managing Oneself, könnte sein wichtigstes für Führungskräfte sein. Auf nur 70 Seiten erklärt er darin, dass die Fähigkeit, sich selbst zu managen, der Schlüssel zum Erfolg für Führungskräfte sei.

Hier die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Buch

Was sind meine Stärken?

Viele glauben, sie wissen, worin sie gut sind. Meistens liegen sie jedoch falsch. Menschen neigen dazu, ihre Schwächen besser zu kennen als ihre Stärken. Doch um erfolgreich zu sein, müssen wir unsere Stärken kennen und nutzen.

Der beste Weg, dies herauszufinden, ist die sogenannte Feedback-Analyse: Bei jeder wichtigen Entscheidung sollten wir aufschreiben, welches Ergebnis wir erwarten. Nach neun bis zwölf Monaten vergleichen wir das Ergebnis mit unseren Erwartungen. Dies zeigt uns nicht nur unsere Stärken, sondern auch, wo wir uns verbessern können und welche Fähigkeiten uns fehlen.

Sobald wir unsere Stärken kennen, sollten wir die folgenden drei Ratschläge befolgen

Konzentriere dich auf deine Stärken. Setze sie dort ein, wo sie den höchsten Wert haben und am meisten bewirken können.

Arbeite daran, deine Stärken kontinuierlich zu verbessern. Feedback zeigt, welche Fähigkeiten du weiterentwickeln musst und wo Lücken bestehen.

Vorsicht vor intellektueller Arroganz. Viele Führungskräfte neigen zu der Ansicht, dass sie ausgelernt haben. Doch wahres Können zeigt sich in der Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Wie arbeite ich am besten?

Die Antwort auf diese Frage ist genauso wichtig wie das Wissen um die eigenen Stärken. Manche Menschen sind Leser, andere Zuhörer. Einige arbeiten gut im Team, andere allein. Brauchst du Struktur oder Freiheit? Bist du am leistungsfähigsten, wenn du Fristen einhalten musst, oder wenn du unter etwas Stress stehst? Finde heraus, wie du am besten funktionierst und gestalte deine Arbeitsweise entsprechend.

Ein weiteres wichtiges Element ist das Umfeld. Arbeite ich besser in einem grossen oder kleinen Unternehmen? Bin ich ein Entscheidungsträger oder ein Berater? Diese Fragen helfen dir, die richtige Rolle zu finden und in deinem Beruf erfolgreich zu sein.

Was sind meine Werte?

Unsere Werte bestimmen, was wir für richtig halten und wie wir uns verhalten. Sie sind der Kompass, der uns leitet. Um uns selbst effektiv zu managen, müssen wir unsere Werte kennen und sicherstellen, dass sie mit denen unserer Organisation übereinstimmen.

Selbstmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg. Es erfordert kontinuierliche Selbstreflexion und die Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln.

Eine Frage für dich

Was sind meine Stärken?

Welche Tätigkeiten fallen mir leicht und machen mir Spass?

Welche Aufgaben erledige ich schneller und besser als andere?

Was sagen andere Menschen über meine Fähigkeiten und Talente?

Wie arbeite ich am besten?

Arbeite ich besser als Teil eines Teams oder alleine?

Bevorzuge ich es, Entscheidungen zu treffen oder zu beraten?

In welcher Art von Unternehmensumfeld (gross, klein, strukturiert, flexibel) fühle ich mich am wohlsten?

Was sind meine Werte?

Welche Werte sind mir im Berufsleben am wichtigsten?

Passen meine persönlichen Werte zu den Werten meiner Organisation?

Welche Kompromisse bin ich bereit einzugehen, um meine Werte zu wahren?

Link zur Studie

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