Montag, 14. Juli 2025 · Ausgabe Nr. 81
Die 3 Phasen des Lernens
Dieser Newsletter beschreibt die drei Phasen des Lernens, inspiriert von Everett Rogers' S-Kurven-Modell und Whitney Johnsons Anwendung auf individuelles Wachstum. Er beschreibt den „Startpunkt" als herausfordernden Anfang, den „Sweet Spot" als Zeit des beschleunigten Wachstums durch Erfolg und „Meisterschaft" als Plateauphase. Der Newsletter ermutigt Einzelpersonen, insbesondere Führungskräfte, neue Herausforderungen anzunehmen und auf die nächste S-Kurve zu springen, um Stagnation zu vermeiden und kontinuierliche persönliche Entwicklung zu fördern.
«Echtes persönliches Wachstum geschieht, wenn wir den Mut haben auf die nächste S-Kurve zu springen.»
Liebe Freunde,
Diese Woche befassen wir uns mit einem neuen Modell des Lernens.
Die 3 Phasen des Lernens
1962 stellte Everett Rogers sein bahnbrechendes Modell zur Akzeptanz neuer Technologien vor. Sein Idee der Technologie-S-Kurve zeigt, dass neue Technologien sich häufig nach einem bestimmten Muster verbreiten.
Die Autorin Whitney Johnson zeigt in ihrem neuen Buch „Smart Growth“, wie individuelles Lernen & Wachstum bzw. das Erlernen neuer Fähigkeiten demselben Muster folgt.
Launch Point - der ungemütliche Anfang
In der Anfangsphase sind wir überfordert, unsicher und müssen uns erst einmal einen Überblick verschaffen. Der Fortschritt in dieser Phase fühlt sich unsichtbar an - unter der Oberfläche geschehen aber wichtige Dinge. Diese Phase erfordert viel Anstrengung und viele Menschen geben bereits hier auf.
Praktisches Beispiel: Eine Person ist gerade zur Führungskraft aufgestiegen. Sie ist überfordert. Unsicher. Und weiss noch nicht genau, worauf es wirklich ankommt.
Unser Rat
1) Aller Anfang ist schwer. Dies anzuerkennen und sich bewusst zu machen, kann bereits helfen.
2) “Nicht viel tun, sondern das Richtige tun”.
3) Und so schwer es klingt: Versuchen durchzubeissen - erkennen, dass es Licht am Ende des Tunnels gibt.
Sweet Spot - die Wachstumsphase
In der nächsten Phase beschleunigt sich das Lernen. Wir erleben erste Erfolge. Dieses positive Feedback gibt uns Energie. Wir machen noch schnellere Fortschritte. Unsere Kompetenz und unser Selbstvertrauen wachsen im Gleichschritt.
Praktisches Beispiel: Die Führungskraft erlebt erste Erfolgsmomente. Sie lernt zu delegieren und worauf es dabei ankommt. Sie gibt häufiger Feedback und merkt, dass die Leistung ihrer Mitarbeiterinnen steigt.
Unser Rat
1) Die Erfolge feiern und trotzdem bewusst versuchen sich weiterhin zu challengen.
2) Neue Methoden und Ideen ausprobieren.
3) Häufig um Feedback bitten.
Mastery - die Plateau-Phase
In der letzten Phase verlangsamt sich die Weiterentwicklung. Man fühlt sich nun sehr kompetent und selbstbewusst. Die Arbeit ist nun etwas einfacher geworden. Womöglich aber auch langweiliger.
Praktisches Beispiel: Die Führungskraft fühlt sich nun wohl in der Führungsrolle. Sie hat für sich ihre 1-2 Lieblingsmethoden in jedem Bereich entdeckt - und versucht diese nun auf alle Situationen anzuwenden. Sie tut, was sie gut kann.
Unser Rat: Zeit für die nächste S-Kurve.
Am Ende jeder S-Kurve steht die nächste S-Kurve. Die Person muss sich eine neue Herausforderung suchen. Zum Beispiel eine neue Rolle oder ein neues Projekt.
In der Komfort-Zone, in der man sich befindent, riskiert man ansonsten in die Stagnation zu verfallen. Das ist ein häufiger Fehler, den auch viele Führungskräfte begehen.
Echtes persönliches Wachstum geschieht, wenn wir den Mut haben auf die nächste S-Kurve zu springen.
Eine Frage für dich
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